Infrastruktur

Swissi AI
Data Centre

Föderierte KI-Infrastruktur mit verifizierbarer Speicherung und ESG-Integration — schweizerisch konform, souverän, auditierbar

FinanzierungsbedarfCHF 25M
PhaseSeries A
StandortSchweiz
Die Vision

Eine Föderation modularer Rechenzentren verteilt über das Schweizer Territorium, konzipiert für KI-Inferenz, Smart-Contract-Automatisierung, dezentrale Speicherung und ESG-bewusste Orchestrierung. Koordination durch formale spieltheoretische Anreize innerhalb eines tokenisierten und auditierbaren Rahmens.

"Zentralisierte KI-Infrastruktur skaliert, steht aber im Konflikt mit Latenz, Auditierbarkeit und Energiebeschränkungen. Die föderierte KI-Infrastruktur bietet eine politikkonforme Alternative für Nationen mit Energie-, Land- oder Souveränitätsbeschränkungen."

Forschungsgrundlage

Formale ökonomische Modellierung

Im Gegensatz zu konventionellen Infrastrukturprojekten basiert die föderierte KI-Infrastruktur auf rigoroser akademischer Forschung. Unser Koordinationsmodell wendet nicht-kooperative Spieltheorie und formales Mechanismus-Design an, um stabile, selbstdurchsetzende Gleichgewichte zu gewährleisten.

Jeder Betreiber optimiert Verfügbarkeit, Aufwand und Energiemix zur Maximierung des diskontierten Nutzens. Unter begrenzten Multiplikatoren, Korridorbeschränkungen und reaktiver Überlastungsbepreisung sind beste Antworten monoton und ein Nash-Gleichgewicht existiert.

Nash-Gleichgewicht

Stabile Konfiguration, bei der kein Teilnehmer sein Ergebnis einseitig verbessern kann, gegeben die Strategien der anderen

Mechanismus-Design

Anreizkompatible Strukturen, die individuelle Optimierung mit systemweiten Zielen in Einklang bringen

Monotone beste Antworten

Begrenzte Multiplikatoren und Preiskorridore gewährleisten vorhersehbare, stabile Marktdynamik

Pareto-Effizienz

Ressourcenallokation optimiert über rechnerische, energetische, monetäre und netzwerkbezogene Domänen

Das Problem

Hyperscale-Zentralisierung

Der globale Stromverbrauch von Rechenzentren wird sich bis 2030 mehr als verdoppeln und etwa 945 TWh erreichen. Aktuelle Praktiken priorisieren Leistung und zentralisierte Kontrolle über Energieeffizienz, Auditierbarkeit und regulatorische Dezentralisierung.

  • Energiekrise: Rechenzentren verbrauchen 1-2% des globalen Stroms, wobei KI-Workloads der Haupttreiber sind
  • ESG-Konflikt: Microsoft meldete einen 168%igen Anstieg des KI-bezogenen Energiebedarfs und 23-29% Emissionssteigerung seit 2020
  • Souveränitätsbedenken: Extraterritoriale Regelungen wie der US CLOUD Act kompromittieren die Datenlokalisierung
  • Auditierungslücken: Fehlen standardisierter Berichterstattung begrenzt Transparenz und regulatorische Aufsicht
Die Lösung

Föderierte KI-Infrastruktur

01Dezentralisierte Architektur

Trennt zentralisiertes Training von dezentralisierter Inferenz und Speicherung über fünf Knotenklassen, koordiniert durch einen verifizierbaren Orchestrator.

  • Typ I: Zentralisierte KI-Trainingsanlage
  • Typ II: Orchestrierung und Koordination
  • Typ III: Inferenz-, Speicher- und Ledger-Knoten
02ESG-bewusste Orchestrierung

Umweltauswirkungen werden durch interne, messbare Indikatoren ausgedrückt. CO2-bewusste Planung verlagert Last in Richtung kohlenstoffarmer Intervalle.

  • Echtzeit-Tracking erneuerbarer Energie
  • CO2-angepasste Preisgestaltung und Abrechnung
  • Smart-Contract-CO2-Zertifikate-Modul
03Tokenisierter Marktplatz

Dualer Token-Mechanismus für Rechenleistungsallokation und Energieausgleich. Korridorbegrenzte Preise mit gedeckelten Multiplikatoren für SLO, ESG und Diversität.

  • Posted-Price-Marktplatz
  • Grössenneutrale Verfügbarkeitsuntergrenze
  • Nash-Gleichgewichts-Koordination
04Verifizierbare Infrastruktur

Permissioned DAG mit asynchroner byzantinischer Fehlertoleranz. Alle Aktionen kryptografisch verifizierbar, manipulationssicher und audit-bereit.

  • Leaderless aBFT-Konsens
  • On-Chain-Attestierungen und Messung
  • Regulatorische Beweisgenerierung
Strategische Partnerschaft

Nachhaltige Energie von P3 Energy

Die föderierte KI-Infrastruktur wird von P3 Energy betrieben, unserem dedizierten Energiepartner innerhalb des Swissi-Ökosystems. P3 liefert zertifizierte erneuerbare Energiebeschaffung, Netzintegration und Energie-zu-Rechenleistungs-Optimierung für alle Knotenklassen.

Diese vertikale Integration gewährleistet vollständige Lieferkettenkontrolle über die Energieherkunft und ermöglicht verifizierbare ESG-Attestierungen und CO2-angepasste Preisgestaltung auf Infrastrukturebene.

Mehr über P3 Energy erfahren
100%Erneuerbar-Ziel

Zertifizierte grüne Energie für alle Typ-III-Knoten

EchtzeitQuellen-Tracking

Live-Anteil erneuerbarer Energie und CO2-Intensität

GewichtetQuellen-Index

Strategische Multiplikatoren für Solar, Wind, Hydro

On-ChainAttestierungen

Verifizierbare Energieherkunft pro Workload

Infrastruktur-Design

Fünf standardisierte Knotenklassen

XLExtra Large

Hochdurchsatz-Inferenz, Ledger-Validierung

Institutionelle Betreiber

LLarge

Rechenintensive Inferenz, Stapelverarbeitung

Unternehmenspartner

MMedium

Interaktive Inferenz, ausgewogene Workloads

Regionale Partner

SSmall

Edge-Inferenz, lokale Speicherung

Gemeinden, Genossenschaften

µMicro

Niedriglatenz-Edge, kontinuierliche DAG-Teilnahme

Einzelbetreiber

Alle Typ-III-Knoten integrieren den vollständigen Betriebsstack: dezentralisierte Inferenz, zertifizierte Datenspeicherung und verteilte Ledger-Operationen. Betreiber können Gemeinden, Genossenschaften, akademische Institutionen und private Akteure umfassen.

Koordinationsmodell

Vier Gleichgewichtsdomänen

01Computational-Gleichgewicht

Dezentralisierte Workload-Ausrichtung unter rationaler Nutzenmaximierung. Kein Knoten profitiert von einseitiger Workload-Neuzuweisung.

KapazitätsallokationEnergiekostenoptimierungZuverlässigkeitsparameter
02Energie-Gleichgewicht

Aufgabenzuweisung an Knoten unter heterogenen Energiequellen. Energieangepasster Nutzenausgleich zwischen Durchsatz, Kosten und ESG-Compliance.

Erneuerbar-Anteil-TrackingCO2-Zertifikat-OffsetsWetterabhängige Verfügbarkeit
03Monetär-Gleichgewicht

Token-basierte Vergütung für dezentralisierte Aufgabenausführung. Gewinnorientierte Betreiber maximieren Einnahmen relativ zu Betriebskosten.

Aufgabenstufen-BelohnungenLeistungsmultiplikatorenKlassenspezifische Auszahlungen
04Netzwerk-Gleichgewicht

Räumliche und zeitliche Machbarkeit unter Latenz-, Bandbreiten- und Konnektivitätsbeschränkungen. Physische Lieferung innerhalb von Service-Level-Schwellenwerten.

End-to-End-LatenzRouting-LastBandbreitenkapazität
AI Data Centre Forschungspapier
Unsere Forschung

Design föderierter KI-Infrastruktur

Unsere Forschung wendet nicht-kooperative Spieltheorie und formales Mechanismus-Design an, um verteilte KI-Infrastruktur zu koordinieren. Wir beweisen, dass unter begrenzten Multiplikatoren und Korridorbeschränkungen Nash-Gleichgewichte existieren und beste Antworten monoton sind.

Das Framework adressiert vier Gleichgewichtsdomänen — computational, energetisch, monetär und netzwerkbezogen — und ermöglicht souveräne, ESG-konforme Infrastruktur, die skaliert, ohne Auditierbarkeit oder regulatorische Ausrichtung zu opfern.

Swissi-Autoren: Prof. Dr. Walter Kurz, Wojtek Stricker, Prof. Dr. Velimir Dedić

Marktchance

Markt für souveräne KI-Infrastruktur

CHF 280BTAM bis 2030

Globaler Rechenzentren- und KI-Infrastrukturmarkt, mit KI-Workloads als Hauptwachstumstreiber

CHF 65BSAM

Souveräne, ESG-konforme Infrastruktur in Europa, MENA und Asien-Pazifik-Jurisdiktionen

CHF 4.5BSOM Jahr 5

Erreichbar durch Schweizer Deployment und föderierte Partnerschaften mit ausgerichteten Jurisdiktionen

Fortschritt

Entwicklungsstand

01
Architektur-DesignAbgeschlossen

Vollständige Systemarchitektur mit fünf Knotenklassen, drei Knotentypen und vier Gleichgewichtsdomänen

02
DAG-InfrastrukturIn Entwicklung

Permissioned Konsortium-DAG mit leaderless aBFT-Konsens und On-Chain-Attestierungen

03
ESG-OrchestrierungArchitektur fertig

CO2-bewusste Planung, Erneuerbar-Tracking und Smart-Contract-CO2-Modul

04
Schweizer StandortwahlIn Arbeit

Typ-I- und Typ-II-Anlagenstandorte werden mit kantonalen Energiebehörden evaluiert

Geschäftsmodell

Tokenisierter Rechenleistungs-Marktplatz

Einnahmen durch gestaffelte Token-Belohnungen für verifizierte Arbeit, mit Multiplikatoren für ESG-Leistung, SLO-Erreichung und Netzwerkdiversität. Token-Einlösung über regulierten Emittenten mit segregierten Reserven.

Vollständige Finanzprognosen nach Anmeldung verfügbar
RechenleistungsdiensteGestaffelte Token-Belohnungen basierend auf Aufgabenkomplexität und verifizierter Fertigstellung
Pro Workload
SpeicherdiensteZertifizierte Datenspeicherung mit Verfügbarkeits- und Compliance-Nachweis
Pro GB/Monat
ValidierungsgebührenDAG-Validierung, Vertragsausführung und domänenübergreifende Abrechnung
Pro Transaktion
Infrastruktur-LizenzierungWhite-Label-Deployment für ausgerichtete Jurisdiktionen und Partner
Jahresverträge
Regulatorischer Rahmen

Swiss-compliant by Design

DSGDatenschutz

Konform mit dem Schweizer Bundesgesetz über den Datenschutz und DSGVO durch Privacy by Design, Betroffenenrechte und extraterritoriale Anwendung

FINMAFinanzregulierung

Token-Einlösung über regulierten Emittenten mit segregierten Reserven, KYC/AML-Compliance und Travel-Rule-Einhaltung

ISO 27001Informationssicherheit

Formale Messung von Infrastrukturleistung und Energieverbrauch für ESG-Auditierbarkeit und Betriebskonformität

Kapitalrendite

Erwartete Entwicklung

Infrastrukturinvestitionen mit langfristigen wiederkehrenden Einnahmen durch Rechenleistungs-Marktplatzgebühren, Speicherdienste und jurisdiktionsübergreifende Lizenzierung.

Jahr 3Erste Infrastruktur operativ, Marktplatz aktiv
1.8x
Jahr 5Vollständiges Schweizer Deployment, internationale Expansion
4.5x
ReferenzfallInterner Planungswert
35%
Mittelverwendung

Kapitalallokation

Phase IKerninfrastruktur50%
  • Typ-I-Trainingsanlage
  • Typ-II-Orchestrierungsknoten
  • DAG-Infrastruktur
  • Initiales Typ-III-Netzwerk
Phase IIPlattformentwicklung25%
  • ESG-Orchestrierungsschicht
  • Token-Marktplatz
  • CO2-Modul
  • Messsysteme
Phase IIINetzwerkerweiterung15%
  • Typ-III-Knoten-Deployment
  • Partner-Onboarding
  • Regionale Abdeckung
  • Kapazitätsskalierung
ReserveBetrieb10%
  • Recht & Compliance
  • Teamerweiterung
  • Energieverträge
  • Betriebskapital
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